立鼎科技攜手企業(yè)管理顧問(wèn)高中和老師，面向德魯克讀書(shū)研討營(yíng)同學(xué)們，展開(kāi)探討高績(jī)效管理專(zhuān)題培訓(xùn)，于2020年6月開(kāi)啟了為期2天的“基因”解碼之旅。參與本次學(xué)習(xí)的同學(xué)們深有感悟：

　　立鼎的新生們，闊別課堂已久，光與影在屏幕上掠過(guò)之時(shí)，他們的思想也在發(fā)生碰撞，火花四射，共同成長(zhǎng)。在團(tuán)隊(duì)上也是需要多給每個(gè)人工作的“財(cái)產(chǎn)權(quán)”，不能一味的安排工作，監(jiān)督工作，在工作上要多溝通，統(tǒng)一目標(biāo)，在正確的道路上向前沖刺。

　　---黃承伯 計(jì)劃財(cái)務(wù)部

　　在以后的工作方式中，怎樣做好自己的工作，也提醒我，必須不斷學(xué)習(xí)，不斷思考，不斷創(chuàng)新，才能提高自己的管理水平。

　　---陳海玲 人力資本部

　　首先時(shí)間管理，分清最重要事情。其次，用人所長(zhǎng)，為所服務(wù)的客戶(hù)一次性通過(guò)率和滿意度，而配置資源。最后，對(duì)骨干員工或項(xiàng)目組長(zhǎng)，讓其具有參與感，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)較大產(chǎn)出。

　　---周群 運(yùn)營(yíng)管理中心

　　在今后的工作中，植入高績(jī)效、高目標(biāo)管理，團(tuán)隊(duì)成員扮演角色時(shí)能明確企業(yè)、團(tuán)隊(duì)定位，產(chǎn)生使命感。

　　---馮江發(fā) 運(yùn)營(yíng)管理中心

　　以終為始，層層分解。善用時(shí)間，用人所長(zhǎng)。懂得貢獻(xiàn)，產(chǎn)出價(jià)值。聚焦目標(biāo)，要事優(yōu)先。尊重異見(jiàn)，有效決策。方能將資源轉(zhuǎn)化，放大為成果，達(dá)到高績(jī)效。

　　時(shí)間管理，優(yōu)先完成A類(lèi)事件，有計(jì)劃完成B類(lèi)事件，同時(shí)盡快完成C類(lèi)事件，最后延遲或者不做D類(lèi)事件。建立《工作流水日記》，明確時(shí)間、地點(diǎn)、責(zé)任人及事務(wù)內(nèi)容。提前做好“計(jì)劃”提高工作效率和實(shí)現(xiàn)自我管理。

　　---周進(jìn) 創(chuàng)新發(fā)展部

　　明確績(jī)效考核不等同績(jī)效管理，避免形式主義及單一考慮懲罰制度。做決策，不僅僅看內(nèi)部因素，也得考察外部環(huán)境所產(chǎn)生的影響。

　　---魏娟 人力資本部

　　一份工作應(yīng)該以外部為導(dǎo)向，以結(jié)果為引導(dǎo)，決定職能內(nèi)的要事、做出決策(決定)，放大自身的格局，突破慣性思維。核心就是要界定問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題的本質(zhì)系統(tǒng)思考。才能做到知行合一。

　　---陳熙瑞 品控管理部

　　立鼎的星星們，生命不止，閱讀不止。和立鼎一起，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，團(tuán)隊(duì)價(jià)值，企業(yè)價(jià)值，社會(huì)價(jià)值。2020，一起砥礪前行，破繭成蝶。